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靈活用工,究竟“靈活”在哪里?

2020-06-02

1.滿足彈性用工、短期用工需求

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彈性用工方式是解決人員編制問題最好的策略和方法,它能夠很好地平衡企業(yè)業(yè)務變動對人力資源的需求變化。

客戶可以在臨時性、輔助性的崗位上,根據(jù)業(yè)務的時間周期、人力需求的數(shù)量進行及時增減。用工機制的靈活性確保人才能夠人盡其用,最終促進企業(yè)效率的穩(wěn)步提升。


2.避免勞動糾紛,疏導風險

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與服務人員之間不存在勞動關系。同時,靈活用工服務手續(xù)簡、見效快、風險也更少。

用工企業(yè)與平臺簽訂人力資源服務合同,與自由職業(yè)者之間不再有直接業(yè)務關系,被認定為與其存在事實勞動關系的風險大大降低。


3.在線用工為企業(yè)“降本增效”

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高社保成本,按傳統(tǒng)方式發(fā)放包含高額的社保成本及其他稅費成本,若不繳納,將面臨嚴峻的社保合規(guī)風險。

賬務不合規(guī),兼職人員報酬支付難,若公司費用中與主營業(yè)務不符的比重過大,財務賬務不合規(guī),存在稅務稽查風險。


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零工數(shù)量大,自由職業(yè)者結算體量較大,提現(xiàn)需求大,企業(yè)需要眾多財務人員處理繁雜的結算流程。

勞務到手少,多數(shù)自由職業(yè)者對于稅前與稅后報酬無明顯概念;用工企業(yè)為保證勞務用工穩(wěn)定,被動承擔勞務用工個稅稅賦成本。

派遣風險大,臨時用工關系復雜,沒有統(tǒng)一標準協(xié)議合同管理。資金結算通過個人發(fā)放,資金安全無保障,一旦發(fā)生糾紛難于應對。

“優(yōu)工寶大數(shù)據(jù)平臺”有效解決企業(yè)大量的、突增的、季節(jié)性的用工需求,打破用工地域、用工時間的限制,從根源上解決企業(yè)用工難和貴的問題,提高企業(yè)服務報酬,規(guī)避用人風險,降低運營成本,改善客服支持能力,助力企業(yè)快速發(fā)展。


4.靈活用工適用于哪些企業(yè)?

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通過人力資源Saas管理平臺,將工作內容任務化,整合需求企業(yè)與服務方,基于政策引擎和數(shù)據(jù)算法,形成全國業(yè)務交付網(wǎng)絡,有效幫助企業(yè)重組人力資源架構,大大降低企業(yè)人力成本,減少企業(yè)用工風險。

適用于:任務制工作、勞動密集型工作、在線工作,操作方便,上工快,尤其適合需求量大、招聘緊急的用工單位。


5.“優(yōu)工寶大數(shù)據(jù)平臺”幫助企業(yè)

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轉移用工風險,用工企業(yè)與平臺簽訂人力資源服務合同,與自由職業(yè)者之間不再有直接業(yè)務關系,被認定為與其存在事實勞動關系的風險大大降低。

降低稅務風險,用工企業(yè)改為與平臺結算人力資源服務費,由平臺與自由職業(yè)者個人結算個人報酬,相關納稅義務全部由平臺承擔。

降低用工成本,全職用工企業(yè)包括工資社保等硬成本,通過靈活用工,可以有效降低社保成本,企業(yè)只需要繳納工傷險。

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